HJ INFUSION er garant for en sikker og stabil implementering af dit IT-projekt
I HJ Infusion har vi mere en 25 års erfaring som IT-Enterprise- og løsnings arkitekt, hvor også rådgivning, projektledelse og udvikling af special løsninger hører til vores spidskompetencer.
Enterprise arkitekt
Som Jeres Enterprise Arkitekt er det vores opgave, at skabe koblingen mellem forretningsstrategi, forretningsprocesser og teknologiunderstøttelse samt den deraf afledte prioritering af indsatsområder med henblik på at optimere organisationens ressourceanvendelse.
Dette er et område som oftest er overset af gennemsnits IT-leverandøren, som i de fleste tilfælde udelukkende har fokus på den nært forestående opgave, uden hensyntagen til den helhed, som løsningen skal fungere i.
Projektledelse
Store IT-projekter - STORE udfordringer
Mindre IT-projekter - STORE udfordringer
Små IT-projekter - STORE udfordringer
Mange virksomheder har følt begejstringen ved starten på et nyt IT-projekt og skuffelsen, når IT-systemet, der skulle bære projektet, ender med at fejle.
De fejlslagne IT-projekter er sædvanligvis mest kendt fra det offentlige, men er lige så udbredte i de private virksomheder. Står I overfor et nyt IT-projekt i Jeres virksomhed, stort som småt, eller er I bare interesseret i at høre om vejen uden om katastroferne, så kontakt HJ Infusion for en uforpligtende konsultation på området.
Hør om skrækhistorierne inden for IT-projekter, deres årsager og vejen ud af ”sumpen”. Få indblik i fejltagelserne, ansvarsfraskrivelserne og de karrieremæssige konsekvenser, når et IT-projekt fejler. Få bud på løsningen ud af IT-katastrofen, der ikke mindst involverer en indsigt i styring af risici, overblik over mulige konsekvenser og modet til at træffe de vanskelige valg.
Vores rolle som projektleder er, at yde professionel projektledelse og styring af såvel store som små IT-projekter. Vi gennemfører projektet i tæt samarbejde og dialog med projektdeltagerne fra Jeres organisation og de IT-leverandører, som skal levere løsningerne. Gennem hele projektet er vi som projektleder, ansvarlig for ledelse og styring af de ressourcer, som er afsat til projektet.
Vi har endvidere det overordnede ansvar over for Jer i forhold til økonomi, tidsplan, mødereferater, funktionalitet, risikostyring, ændringsstyring og rapportering i henhold til det kontraktuelle aftalegrundlag.
Efter implementering og idriftsættelse af den/de nye IT-løsning(er), afslutter vi projektforløbet med at sikre jeres investering gennem en god og tryg indlæring hos de af jeres medarbejdere, som til daglig skal kunne fungere med den nye funktionalitet.
Henrik Jensen vil være den projektleder, der styrer jeres projekter sikkert igennem. Han har bred erfaring med IT og kender alle snitflader og faldgruber. Hans primære kompetencer er:
- Definition af projektet
- Projektledelse
- Drift, IT infrastruktur og optimal udbytte af projektet
- ERP løsninger
- Udvikling og implementering af service-og timeregistreringsløsninger
